——瑞友銷售演講比賽圓滿結束
今年,在繼續強化對伙伴五大支持和強化規范的渠道工作方針下,是瑞友公司內部和外部的賦能年。
繼公司成都年會后,瑞友將伙伴原有的ThinApp(慧連接前身)的庫存和用戶,全部免費更換到花了近一年時間打造的瑞友慧連接系統,此項工作計劃在月底全部結束,受到廣大合作伙伴的極度好評。
年會后,瑞友的業務干部分赴全國各地,走訪各地的合作伙伴,和他們交流座談,介紹瑞友的新政策,了解他們和瑞友合作的問題和困難,交流過程中發現大家對瑞友產品的應用場景了解很不夠,做不了大項目,當聽說瑞友的客戶中有近四千并發的山西電信的應用集中發布,華北油田的門戶整合,水利部水利程序集的SaaS應用,福建上市公司紫金礦業上千點的遠程集中等大型項目后,伙伴目瞪口呆……



瑞友也發現自身和伙伴交流不夠,于是在6月舉行五場銷售和技術培訓,提升伙伴們的銷售能力,培訓伙伴幾百人。
打鐵還需自身硬,更何況這是一項長期工作,需要很多培訓講師,為此,2018年7月6日,公司舉辦“產品營銷如何做”演講大賽,一時間銷售一線踴躍報名,連夜挑燈準備,同時邀請各部門總監擔任評委,各部門員工代表擔任嘉賓,總部員工在會議室,外地銷售在當地辦事處通過會議系統參與,經過一天激烈PK,最終決出一、二、三等獎及最佳參與獎,對獲獎者公司頒發大賽獎金及榮譽證書。

全面虛擬化戰略以來的產品技術成果




四大拳頭產品

八大使用場景



瑞友用戶工作場景

渠道管理部總經理王瑩琦點評

董事長方浩的賽后總結
本月,通過大賽評出的瑞友講師,將對伙伴進行新一輪的培訓,賦能伙伴,共同成長,我們期待著……
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